Elektronische Rechnung in den USA
Marktorientierter Ansatz mit Bundesmandat über die IPP-Plattform
Die Vereinigten Staaten haben kein nationales Pflichtsystem für die E-Rechnung, und der strukturelle Grund dafür sollte zuerst genannt werden: Es gibt keine bundesweite Mehrwertsteuer (VAT) oder Waren- und Dienstleistungssteuer (GST). Ohne eine bundesweite Vor- und Umsatzsteuer, die überwacht werden müsste, gibt es keine Steuerbehörde, die Rechnungen einsehen oder genehmigen muss. Der IRS ist nicht am Rechnungsaustausch beteiligt, es gibt kein behördliches Freigabeverfahren, keine kontinuierliche Transaktionskontrolle und kein Echtzeit-Reporting.
Was es stattdessen gibt, ist eine Beschaffungspflicht auf Bundesebene – real, vertraglich und oft streng – sowie ein freiwilliges Branchennetzwerk, die DBNAlliance, das auf einem Peppol-ähnlichen Vier-Ecken-Modell basiert. Keines davon ist ein Steuersystem. Die USA als "Land ohne E-Rechnung" zu betrachten, ist genauso falsch wie die Annahme, es gäbe eine gesetzliche Pflicht.
Die relevanten Daten in den USA betreffen die öffentliche Beschaffung auf Bundesebene und freiwillige Infrastrukturen. Es gibt keinen Fahrplan für eine steuerliche Pflicht – und auch kein angekündigtes Datum dafür.
Das Office of Management and Budget weist die Bundesbehörden an, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2018 für entsprechende öffentliche Beschaffungen auf die elektronische Rechnungsstellung umzusteigen. Eine E-Rechnung wird dabei als strukturierte Daten definiert, die mit minimalem manuellem Aufwand durch einen elektronischen Workflow geleitet werden.
Das Datum, bis zu dem die Behörden den Umstieg vollzogen haben sollten. Beachten Sie, dass dies die Behörden verpflichtete, nicht jeden Lieferanten – siehe Bundes-B2G.
Der Marktpilot der Business Payments Coalition wird zum Austausch-Framework der DBNAlliance – das erste landesweit standardisierte E-Rechnungs-Austauschnetzwerk in den USA, und es ist völlig freiwillig.
Nichts in ViDA verpflichtet ein US-Unternehmen als solches. Siehe Grenzüberschreitend und ViDA.
Zu sagen, "B2G-E-Rechnungen sind in den USA seit 2018 Pflicht", ist zu pauschal. Bundesbehörden waren verpflichtet, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2018 auf die elektronische Verarbeitung entsprechender Beschaffungen umzusteigen – aber der Kanal, den ein Lieferant nutzen muss, wird durch den jeweiligen Vertrag, das FAR und DFARS, die Behördenergänzung und die Ausschreibung festgelegt. Es gibt kein einheitliches Bundesformat oder -portal.
Dies ist der strukturelle Punkt, der die USA nicht nur graduell, sondern grundlegend unterscheidet. Auf Bundesebene gibt es keine allgemeine Mehrwertsteuer (VAT) oder GST. Der IRS verwaltet Körperschaft- und Einkommensteuern, Lohn- und Selbständigensteuern, Verbrauchssteuern, Quellensteuern und andere. Verkaufssteuern (Sales Taxes) werden hauptsächlich von Bundesstaaten und Kommunen erhoben, die jeweils ihre eigenen Systeme verwalten.
Ohne einen bundesweiten Mechanismus für Vor- und Umsatzsteuer gibt es für eine Steuerbehörde keinen Grund, jede Rechnung zu erhalten oder zu genehmigen. Für gewöhnliche B2B- und B2C-Transaktionen gilt daher:
Die B2G-Plattformen des Bundes ändern daran nichts. IPP und WAWF sind Beschaffungs-, Genehmigungs-, Eingangs- und Zahlungs-Workflowsysteme – keine Steuerfreigabesysteme. Sie existieren, damit eine Behörde einen Lieferanten korrekt bezahlt, nicht um eine kommerzielle Rechnung für Steuerzwecke zu validieren. Das US-Modell basiert auf nachträglicher Prüfung und Archivierung, nicht auf Vorabgenehmigung.
B2G auf Bundesebene in den USA ist kein zentralisiertes System, sondern eine Reihe von behördenspezifischen Entscheidungen. In der Praxis wird ein Lieferant mit einem der folgenden Systeme konfrontiert:
Einzelne Behörden sind wesentlich strenger, als das allgemeine Bild vermuten lässt. Verträge des Finanzministeriums verlangen Zahlungsanforderungen über IPP, es sei denn, der Contracting Officer hat schriftlich eine Alternative genehmigt. Die EPA verlangt IPP und stellt ausdrücklich klar, dass eine E-Mail mit einem gescannten Dokument an sich keine elektronische Form der Zahlungsanforderung darstellt.
DFARS 252.232-7003 verlangt von Auftragnehmern, Zahlungsanforderungen und Eingangsberichte elektronisch über WAWF einzureichen, mit wenigen Ausnahmen. Erlaubte Methoden sind EDI, sichere Dateiübertragung oder direkte Eingabe über die WAWF-Weboberfläche – und das DFARS stellt separat klar, dass Fax, E-Mail und gescannte Dokumente keine akzeptable elektronische Form der primären Zahlungsanforderung sind. Sie dürfen nur als unterstützende Dokumentation beigefügt werden.
Beachten Sie, worauf diese Verpflichtung beruht: Bundesbeschaffungsrecht und Vertragsbedingungen, nicht Steuerrecht. Deshalb kann es gleichzeitig wahr sein, dass die USA keine E-Rechnungspflicht haben und dass ein Verteidigungsauftragnehmer keine Wahl hat, wie er seine Rechnungen stellt.
Es gibt keine bundesweite Frist, die die Beschaffung aller Bundesstaaten, Landkreise, Städte und anderen lokalen Körperschaften erreicht. Öffentliche Auftraggeber unterhalb der Bundesebene betreiben ihre eigenen Lieferantenportale, ERP-Systeme, EDI-Vereinbarungen, E-Mail-Prozesse oder Papier-Workflows.
Bevor ein Lieferant für den öffentlichen Sektor eingebunden wird, müssen jedes Mal fünf Dinge geprüft werden:
Die Beschaffungsregeln des jeweiligen Bundesstaates oder der Kommune
Die Bedingungen der Ausschreibung und des Vertrags
Registrierung im entsprechenden Lieferantenportal
Die obligatorische Lieferanten-ID, Bestellnummer und Routing-Codes
Welche Methoden zur Rechnungsübermittlung tatsächlich erlaubt sind
Das ist undankbare Arbeit, und sie stellt die wahren Kosten des US-amerikanischen öffentlichen Sektors dar. Es gibt kein nationales Verzeichnis, das diese Fragen beantwortet.
Kein Bundesgesetz oder genehmigter Zeitplan verlangt von US-Unternehmen, B2B-Rechnungen elektronisch auszustellen, strukturiertes XML zu verwenden, Rechnungen über eine Regierungsplattform zu übermitteln, eine Rechnung beim IRS vorzuregistrieren oder Transaktionsdaten in Echtzeit zu melden. Es wurde kein verbindliches Datum angekündigt.
Die DBNAlliance selbst beschreibt den US-Markt als fragmentiert und weist auf das Fehlen einer gemeinsamen Infrastruktur hin, wie sie in Teilen Europas und Asiens mit Peppol vergleichbar wäre. Ihr Netzwerk positioniert sich als freiwillige Standardisierung des B2B-Austauschs, nicht als Regierungssystem.
Auch hier keine bundesweite Pflicht. Ein Unternehmen kann einen Papierbeleg oder eine Rechnung, ein PDF per E-Mail, eine elektronische Quittung, ein Dokument in einem Kundenportal, strukturierte Daten oder alles andere ausstellen, was nach geltendem Bundes- und Landesrecht zulässig ist. Der bundesweite E-SIGN Act bestimmt, dass einem Vertrag, einer Unterschrift oder Aufzeichnung die Rechtswirksamkeit nicht allein deshalb abgesprochen werden darf, weil sie elektronisch ist – während spezifische Verbraucherschutzanforderungen an den Inhalt von Hinweisen und an die Fähigkeit, das Dokument aufzubewahren und zu reproduzieren, weiterhin gelten.
Die Digital Business Networks Alliance ging aus dem Marktpiloten der Business Payments Coalition hervor und steuert heute das US-Austausch-Framework. Architektonisch wird es jedem vertraut vorkommen, der Peppol kennt – und die Unterschiede sind wichtiger als die Gemeinsamkeiten.
Ein Vier-Ecken-Modell – Lieferant, Access Point des Lieferanten, Access Point des Käufers, Käufer – unter Verwendung von AS4, SML und SMP, digitalen Zertifikaten und dynamischer Erkennung des Empfängers und seiner Fähigkeiten.
Keine fünfte Ecke für Steuern, keine Verpflichtung, eine Kopie einer Rechnung an den IRS oder eine staatliche Steuerbehörde zu senden, und keine staatliche Peppol-Behörde. Durchgehend branchengeführt und freiwillig.
Zwei Dinge, die man unterscheiden muss. Das Netzwerkformat ist OASIS UBL 2.3 für die Core Invoice und Credit Note – nicht UBL 2.1, nicht EN 16931. Und die DBNAlliance ist nicht die US-Peppol-Behörde: Es ist ein separates Netzwerk mit eigenen Regeln, Zertifikaten, SML und SMP sowie einer eigenen Akkreditierung. Ein Peppol-Zertifikat ist hier nicht übertragbar.
Das US-Bundesrecht verlangt weder EN 16931, eine Core Invoice Usage Specification, Peppol BIS Billing 3.0, UBL 2.1, UN/CEFACT CII, Factur-X noch ZUGFeRD. Regierungslösungen verwenden ihre eigenen Datenmodelle, Beschaffungsformulare, EDI-Implementierungsleitfäden und Webformulare.
IPP und WAWF sind separate Systeme und werden nicht zusammengeführt. Das IPP stellt klar, dass Rechnungen im Rahmen der meisten DoD-Verträge über WAWF abgewickelt werden und dass es keine Pläne gibt, die beiden Plattformen zu kombinieren. Entwickeln Sie für beide oder beschränken Sie sich bewusst auf eine.
Ein PDF ist für kommerzielle Dokumente rechtlich zulässig, sofern es den Vertrag und das geltende Recht erfüllt – der E-SIGN Act erkennt elektronische Aufzeichnungen an, vorausgesetzt, sie können aufbewahrt und genau reproduziert werden. Sein Status hängt jedoch vollständig vom Prozess ab:
Das PDF ist also erlaubt, aber keine universelle strukturierte E-Rechnung und garantiert keinesfalls die Einhaltung eines spezifischen B2G-Vertrags.
Die aktuelle Peppol-Codeliste enthält ein US-spezifisches Schema, neben internationalen Schemata, die je nach Spezifikation und Registrierung des Teilnehmers technisch nutzbar sind:
Die EIN ist keine USt-IdNr., da es keine bundesweite Mehrwertsteuer gibt – und eine Plattform, die beide als gleichwertig behandelt, wird bei der Validierung und im Reporting Unsinn produzieren. Die DBNAlliance verwendet ebenfalls DUNS, GLN und US:EIN, wobei SML- und SMP-Abfragen eine Schema-ID und Teilnehmer-ID tragen, die eine von ihnen sein kann. Nehmen Sie nicht an, dass ein einziger Identifikatortyp für einen US-Geschäftspartner ausreicht.
Peppol ist kein obligatorischer Bundeskanal, keine gesetzliche B2B-Infrastruktur, nicht für die öffentliche Beschaffung vorgeschrieben, kein Mittel zur Steuerfreigabe und kein B2C-Kanal. OpenPeppol veröffentlicht kein separates Länderprofil für die Vereinigten Staaten – obwohl zertifizierte Access Points, die in den USA registriert sind, in der OpenPeppol-Liste erscheinen, sodass amerikanische Organisationen technisch teilnehmen können, ohne dass es ein nationales Mandat gibt.
Es wurde keine veröffentlicht. Halten Sie die beiden Welten streng getrennt: das OpenPeppol-Netzwerk, das durch OpenPeppol-Vereinbarungen und die jeweilige Behörde oder Koordinierungsstelle geregelt wird; und die DBNAlliance, ein separates US-amerikanisches Branchennetzwerk mit eigenen Regeln, Zertifikaten, SML und SMP sowie einer eigenen Akkreditierung. Die DBNAlliance sollte nicht als US-Peppol-Behörde bezeichnet werden.
Es gibt keine bundesweite Access-Point-Lizenz, die mit dem slowakischen digitálny poštár für normale E-Rechnungsdienste für US-B2B- und B2C-Kunden vergleichbar wäre. Ein Anbieter kann Rechnungserstellung, ERP-Integration, EDI, PDF-Zustellung, Archivierung, AP-Automatisierung, Peppol-Konnektivität und DBNAlliance-Konnektivität anbieten, vorbehaltlich der üblichen vertraglichen, datenschutzrechtlichen, cybersicherheitsrelevanten, steuerlichen Aufbewahrungs- und branchenspezifischen Anforderungen.
Der Betrieb innerhalb der DBNAlliance erfordert unabhängig von einer eventuellen Peppol-Zertifizierung eine eigene Zertifizierung, da es sich um unterschiedliche Vertrauensdomänen mit unterschiedlichen Zertifizierungsstellen handelt. Der Prozess läuft wie folgt ab:
Im nationalen Recht wurde kein allgemeines Verbot für ausländische E-Rechnungsdienstleister gefunden, die US-Kunden bedienen. Es gibt drei praktische Wege:
9959:EIN bedienen, gemäß seiner eigenen Service-Provider-Vereinbarung und den Regeln seiner BehördeIn den veröffentlichten DBNAlliance-Regeln wurde keine allgemeine Anforderung an eine US-Rechtspersönlichkeit, einen US-amerikanischen Anteilseigner, ein physisches Büro, einen lokalen Geschäftsführer, einen lokalen Steuervertreter, ein US-amerikanisches "offizielles elektronisches Postfach" oder ein US-Bankkonto gefunden. Die veröffentlichten Anforderungen sind Mitgliedschaft, technische Kompatibilität, SML und SMP, Zertifikate, AS4 und Interoperabilitätstests – kommerzielle, steuerliche, datenschutzrechtliche und sanktionsrechtliche Anforderungen müssen jedoch je nach Dienstleistung und den beteiligten Bundesstaaten separat geprüft werden.
Ein europäischer Anbieter wird für diese Plattformen nicht zu einem nationalen Access Point im Peppol-Sinne. Typischerweise registriert die Behörde den Lieferanten im IPP; der Lieferant kann dann seinem externen Abrechnungsdienstleister Zugang gewähren, welcher die IPP Vendor Participation and Rules of Behavior Agreement akzeptiert. Für WAWF benötigt der Lieferant eine SAM- und PIEE/WAWF-Registrierung, und bei hochvolumigen Integrationen können EDI oder SFTP verwendet werden. Ein Anbieter kann technisch viel unterstützen – aber der Zugang zur Bundesplattform bleibt an ein bestimmtes Lieferantenkonto und einen bestimmten Vertrag gebunden.
ViDA ist EU-Gesetzgebung und schafft als solche keine Verpflichtung für ein US-Unternehmen. Es müssen drei Situationen unterschieden werden, und nur zwei davon betreffen überhaupt ViDA:
Die praktische Konsequenz für einen US-Konzern ist, dass seine europäischen Tochtergesellschaften mit Pflichten konfrontiert werden, Jahre bevor im Inland überhaupt etwas passiert – Polen, Frankreich, Belgien, Kroatien und andere sind bereits live oder stehen kurz davor. Das E-Rechnungsprojekt für einen US-Multinationalen ist in der Regel ein europäisches Projekt mit einer US-amerikanischen Muttergesellschaft, nicht umgekehrt.
Im inländischen B2B- und B2C-Bereich gibt es kein Sanktionssystem für E-Rechnungen, da es keine Pflicht gibt, gegen die man verstoßen könnte. Was existiert, ist das allgemeine Vertragsrecht sowie die steuerlichen Konsequenzen einer unzureichenden Buchführung.
Die Konsequenzen sind beschaffungsrechtlicher Natur und können schärfer sein als eine Geldstrafe. Eine Zahlungsanforderung, die außerhalb des vorgeschriebenen Kanals eingereicht wird, mag einfach keine gültige Zahlungsanforderung sein: Sie wird nicht bearbeitet, die Zahlungsfrist beginnt nicht zu laufen, sie muss korrekt erneut eingereicht werden, und wiederholtes Versäumnis ist ein Problem der Vertragstreue. Im Umfeld des Verteidigungsministeriums, wo Fax, E-Mail und Scans ausdrücklich keine akzeptable elektronische Form darstellen, ist dies ein vorhersehbarer und vermeidbarer Fehler.
Die Frage lässt sich nicht direkt übersetzen. Es gibt keine bundesweite Mehrwertsteuer und daher auch keine bundesweite Vorsteuer, die auf Grundlage einer Rechnung erstattet wird. Die Abzugsfähigkeit von Geschäftsausgaben für Einkommensteuerzwecke hängt davon ab, ob die Ausgabe gewöhnlich und notwendig ist und ob sie nachgewiesen werden kann – mit Rechnungen, Verträgen, Zahlungsnachweisen und dem Rest der Buchhaltung, in welcher Form auch immer.
Die Sales and Use Tax (Verkaufs- und Nutzungssteuer) ist Ländersache mit eigenen Befreiungszertifikaten und Dokumentationsregeln, die von Bundesstaat zu Bundesstaat variieren. Sie ist das nächstliegende US-amerikanische Äquivalent zur europäischen Frage nach dem Rechnunsnachweis – und sie wird von Bundesstaat zu Bundesstaat beantwortet, nicht auf Bundesebene.
Das US-Modell basiert auf Aufbewahrung und späterer Prüfung anstatt auf Vorabfreigabe. Der Grundsatz des IRS ist, dass Aufzeichnungen so lange aufbewahrt werden müssen, wie sie von Bedeutung sein können für die Verwaltung des Internal Revenue Code – was im Allgemeinen bedeutet, bis die Verjährungsfrist für diese Steuererklärung abläuft.
Der IRS erlaubt EDI und elektronische Aufzeichnungen, verlangt aber maschinenlesbare Aufzeichnungen, die alle Informationen enthalten, die in buchhalterischen Papierdokumenten erforderlich gewesen wären. Elektronische Daten müssen bei Bedarf durch Verträge, Preislisten, Lieferantenstammdaten und andere Aufzeichnungen ergänzt werden. Die Revenue Procedure 98-25 legt die Anforderungen fest, wenn Aufzeichnungen in einem automatisierten Datenverarbeitungssystem geführt werden – einschließlich der Dokumentation des Formats und Layouts der Aufzeichnungen und der Bereitstellung von Felddefinitionen und Dateibeschreibungen für die Steuerbehörde.
Zwei Implikationen, die man bei der Gestaltung beachten sollte. Die elektronische Buchführung befreit einen Steuerpflichtigen nicht von der Verpflichtung, Papierdokumente aufzubewahren, die im normalen Geschäftsverlauf erstellt oder empfangen wurden, wenn das geltende Recht dies verlangt. Und ein Archiv, das Dokumente ohne die Felddefinitionen und Dateilayouts speichert, die sie interpretierbar machen, ist nicht ausreichend – der IRS erwartet, die Struktur lesen zu können, nicht nur die Datei. Die Aufbewahrungsfristen für die Sales Tax der Bundesstaaten sind wiederum separat und variieren.
Die USA sind kein Compliance-Problem, sondern ein Integrationsproblem – und in der Regel eine Hälfte eines transatlantischen Projekts:
9959 für die EIN, plus DUNS und GLN, wenn Geschäftspartner diese verwenden – ohne die EIN als USt-IdNr. zu behandelnDie Vereinigten Staaten sind kein Pflichtmarkt und haben mangels einer bundesweiten Mehrwertsteuer keinen strukturellen Grund, bald einer zu werden. Es gibt keine Vorab-Freigabe, keine kontinuierliche Transaktionskontrolle, kein Echtzeit-Reporting, keine nationale B2B- oder B2C-Pflicht und kein angekündigtes Datum. Was verpflichtend ist, ist die Rechnungsstellung bei öffentlicher Beschaffung auf Bundesebene – über IPP, WAWF oder ein behördeneigenes System – und das ergibt sich aus dem Vertrags- und Beschaffungsrecht.
Parallel dazu baut die DBNAlliance ein echtes Vier-Ecken-Netzwerk auf Basis von AS4, SML, SMP und UBL 2.3 auf. Es sieht aus wie Peppol und ist doch nicht Peppol: separate Regeln, separate Zertifikate, separate Akkreditierung und keine Steuerbehörde weit und breit.
Für ein europäisches Unternehmen ist die nützliche Perspektive folgende: Ihre US-amerikanischen Verpflichtungen ergeben sich aus Verträgen, nicht aus dem Steuerrecht – und die wichtigsten E-Rechnungsfristen Ihrer US-amerikanischen Muttergesellschaft liegen mit ziemlicher Sicherheit in Europa.